primi anni 2000-oggi
La riorganizzazione
- Ancora una riorganizzazione dell’azienda, ora si guarda al mercato e si creano le Business Unit guidate da un Direttore Generale. Si parte con lo sviluppo dell’internazionalizzazione e della progettazione europea.
È l’inizio del ricambio generazionale.
Primi anni 2000
Nuova riorganizzazione aziendale
- Al consolidamento delle precedenti attività di servizio e formazione si affiancano in questi anni i progetti acquisiti grazie all’Ufficio Gare, la certificazione della qualità dell’azienda, l’accreditamento come Agenzia Formativa
Anni Novanta
Nasce D.R.E.Am. s.r.l. – Dimensione, Ricerca, Ecologia e Ambiente
- Cambia la strategia, ora si punta su servizi tecnici diversificati. La ripresa inizia a farsi sentire, le scelte sono quelle giuste: alleanze con altri competitor, allargamento al mercato nazionale, sviluppo dell’Ufficio Gare, il servizio Controlli in agricoltura e la formazione Antincendio Boschivo.
FINE anni OTTANTA
Crisi delle due cooperative
- è un momento difficile per tutto il movimento cooperativo che soffre di un clima generale negativo dovuto agli scandali che coinvolgono alcune imprese. La crisi si abbatte sui soci, in conseguenza delle incertezze finanziarie che ne derivano
Anni Ottanta
Crescita delle due aziende
- Sviluppo di servizi tecnici innovativi, fra questi: le prime tecnologie e metodologie informatiche applicate alla pianificazione forestale, l’assistenza tecnica alle comunità montane, la progettazione ambientale integrata
FINE anni SETTANTA
Nascita delle cooperative SCAF e Argentèa